Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย “วัลลภ อยู่ภิญโญ บริษัท เอ็มอีอี จำกัด”
“การเริ่มต้นทำงาน จป. มือใหม่” ในสถานประกอบการที่ยังไม่เคยมีระบบด้านอาชีวอนามัย และความปลอดภัยในสถานประกอบการมาก่อน
เมื่อคุณได้ถูกคัดเลือกให้มาทำงาน จป.วิชาชีพในสถานประกอบการแห่งหนึ่ง ที่นายจ้างมีความจำเป็นต้องเริ่มทำระบบอาชีวอนามัย และความปลอดภัย ฯ ให้ถูกต้องและสอดคล้องตามกฎหมายจะต้องทำอย่างไรบ้าง เพราะมีน้องๆ จบใหม่ เข้าไปทำงานได้พักเดียว พากันลาออก เพราะไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไรดี ทำให้นายจ้างปวดหัว เพราะถ้ารับคนมีประสบการณ์มาก ค่าจ้างก็สูงดังนั้น จึงมาแนะนำน้อง จป.วิชาชีพที่จบใหม่...
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย “นายวรากร เดชะ, Vice President"
“การรายงานสถิติอัตราการเกินอุบัติเหตุเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารงานความปลอด เพื่อประเมินหรือวัดผลความสำเร็จด้าน Lagging ซึ่งในแต่ละกลุ่อุตสาหกรรมจะมีทิศทางการเกิดอุบัติเหตุแตกต่างกันอย่างไร มีการรายงานเพื่อให้เกิดการเปรียบเทียบ (Benchmarking) และนำมาพิจารณากำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่แต่ละองค์กรจะพัฒนางานต่อไปสู่ Zero accident”
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย “นายอนันต์ สุขแท้, ผู้จัดการส่วนความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม
กลุ่มธุรกิจสาธารณูปการและคลังเก็บผลิตภัณฑ์ บริษัทพีทีที โกลบอลเคมิคอล จำกัด (มหาชน)"
ในโรงกลั่นน้ำมัน โรงแยกก๊าซธรรมชาติโรงงานปิโตรเคมี การซ่อมบำรุงรักษาใหญ่ (Turn Around: TA) เครื่องมือ เครื่องจักรอุปกรณ์ นับเป็นภาระกิจหลักในการที่จะทำให้โรงงานสามารถเดินเครื่องได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย เสมือนกับรถยนต์ที่เราขับใช้งานทุกวัน เมื่อถึงระยะเวลาหรือระยะทางตามคำแนะนำของผู้ผลิต ก็ต้องนำเข้าศูนย์บริการเพื่อซ่อมบำรุงรักษา ซึ่งในโรงงานปิโตรเลียม ปิโตรเคมีเหล่านี้ก้อเช่นเดียวกันเมื่อถึงระยะเวลาที่กำหนดก็ต้องหยุดเพื่อมาซ่อม ปรับ เปลี่ยน ต่อเติม ทำความสะอาดเครื่องมือ เครื่องจักร อุปกรณ์เหล่านั้น ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นงานที่มีความเสี่ยงสูง เช่น การทำความสะอาดโดยใช้เครื่อง High Pressure Water Jet, งานเปลี่ยน Catalyst ในถังทำปฏิกิริยา งานซ่อม Tray ในหอกลั่น งาน Hot Work ต่างๆ เป็นต้น
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย “อัญชลี สุขรักษ์, ผู้จัดการส่วนความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม
บริษัท พีทีที โกลบอลเคมิคอล จำกัด (มหาชน) สาขาที่ 6"
“การทำงานสายอาชีวอนามัยและความปลอดภัยความมุ่งหวังสูงสุดคือการทำให้ทุกคนในองค์กรทำงานอย่างปลอดภัยปราศจากอุบัติเหตุและโรคจากการทำงาน เมื่อเกษียณออกไปแล้วมีสุขภาพดี คุณภาพชีวิตที่ดี หน้าที่หลักอย่างหนึ่งของเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน (จป.) อย่างเราๆ คือการให้ความรู้ สร้างจิตสำนึกให้ทุกคนตระหนักถึงอันตราย เพราะเค้าเหล่านั้นคือคนที่จะ “เลือก”หรือ “ไม่เลือก”ทำในสิ่งที่ปลอดภัยในแต่ละวันด้วยตนเองและผลที่เกิดขึ้นจะเป็นอย่างไรกับตนเอง หากเขาเหล่านั้น “เลือกที่จะทำงานอย่างเสี่ยงๆ”อยู่ ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กร
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย “วิชัย จงใจภักดี, ผู้จัดการส่วนความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม
บริษัท พีทีที โกลบอลเคมิคอล จำกัด (มหาชน) สาขาที่ 3"
“เป้าหมาย Zero Accident เป็นเป้าหมายที่ทุกองค์กรอยากจะประสบความสำเร็จโรงงานของเราก็เช่นกัน เราเชื่อว่าอุบัติเหตุป้องกันได้และอยากเห็นคนทำงานทุกคนกลับบ้านปลอดภัยทุกวัน จึงพยายามคิดหากลยุทธ์ในการป้องกันการบาดเจ็บของคนทำงาน ซึ่งจากการวิเคราะห์สถิติอุบัติเหตุพบว่า 55% ของ Injury caseทั้งหมดเกิดที่มือ (Hand injury) จึงได้ทำโครงการรณรงค์สร้างความตระหนัก hand injury ซึ่งจากการรณรงค์นอกจากจะสร้างความตระหนักในการป้องกันการบาดเจ็บที่มือแล้ว ยังส่งผลให้คนทำงานตระหนักถึงการป้องกันการบาดเจ็บในลักษณะอื่น ๆ ตามมาด้วย และที่สำคัญที่สุดเป็นโครงการที่สร้างการมีส่วนร่วม นำไปสู่วัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กร ที่ทำได้ง่าย ไม่ต้องใช้เงินลงทุน”
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย “นายอนุลักษณ์ ถนอมสิทธิกุล, Division Manager”
“..ทำงาน Safety อย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ไม่ใช่เรื่องยาก หากเรามีกลยุทธ์ ที่ดีและตรรกที่ถูกต้อง ตามสิ่ง ที่พวกเราได้ร่ำเรียนเรียนมา มันสามารถต่อยอดได้ หากเรารู้จักโอกาสที่จะนำไปใช้อย่างทันเหตุการณ์และช่วงเวลาที่เหมาะสม.....”
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย “นางสาววรรณธนา วุฒิรัตน์, ผู้จัดการส่วนความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม
บริษัท จีซี ไกลคอล จำกัด ในกลุ่ม พีทีที โกลบอลเคมิคอล จำกัด (มหาชน)”
“ทำไมงาน Safety ทำแล้วถึงทำให้รู้สึกภูมิใจ และมีความสุข เพราะงาน Safety ไม่ได้ทำเพื่อตัวเองแต่ทำเพื่อคนอื่น และต้องทำงานกับคน ดังนั้นจึงต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนและตั้งใจเพื่อคนอื่นอย่างแท้จริง”...
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย “วชิระ บุญตะนัย, ผู้จัดการส่วนความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม
บริษัท พีทีที ฟีนอล จำกัด ในกลุ่ม พีทีที โกลบอลเคมิคอล จำกัด (มหาชน)”
“ผู้จัดการหน่วยงานความปลอดภัย เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย ทำไมต้องมี ??? คำถามที่เชื่อว่าหลายๆ คนในวงการอาจเคยได้ยินมา ท่ามกลางโลกยุคปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ยุคที่เทคโนโลยีเข้าถึงทุกซอกทุกมุมตึก ความรู้ วิชาการ หาได้ง่ายมากในอากู๋(Google) ผมสามารถให้ใครสักคน ศึกษาแล้วมาทำได้ไหม ? ทำไมยังต้องมี Safety…”
Meet the Professional >> หมวดการดูแลสุขภาพอนามัยพนักงาน
โดย ณัฐนิชา ทองอ่วม จป.วิชาชีพ / คณะกรรมการสมาคมพยาบาลอาชีวอนามัยแห่งประเทศไทย
“จากบทความการทำงานเกี่ยวกับความร้อน ตอนที่ 1 ผู้เขียนได้กล่าวถึงกลไกของร่างกายของมนุษย์เมื่อสัมผัสความร้อนไว้อย่างคร่าวๆ สำหรับในตอนที่ 2 นี้จะลงเนื้อหาลึกลงไปในส่วนผลกระทบต่อสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานให้ชัดเจนมากขึ้นท่านจะรู้ได้อย่างไรว่าความร้อนเริ่มมีผลต่อสุขภาพของผู้ปฏิบัติงาน มีอาการและอาการแสดงที่สำคัญเป็นอย่างไร ต้องตรวจสุขภาพตามปัจจัยเสี่ยง หรือเฝ้าระวังภาวะทางสุขภาพอะไรบ้าง สำหรับการบริหารจัดการในฐานะที่เราเป็น จป.วิชาชีพ ไม่ใช่บุคลากรทางการแพทย์ ”
Meet the Professional >> หมวดการดูแลสุขภาพอนามัยพนักงาน
โดย ณัฐนิชา ทองอ่วม จป.วิชาชีพ / คณะกรรมการสมาคมพยาบาลอาชีวอนามัยแห่งประเทศไทย
“การทำงานเกี่ยวกับความร้อนมีความสำคัญต่อสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานเป็นอย่างมาก ถึงแม้ว่าประเทศไทยจะมีกฎหมายซึ่งกำหนดให้นายจ้างต้องปฏิบัติตามหลักเกณฑ์เพื่อให้ลูกจ้างปลอดภัยแล้วก็ตาม แต่จากประสบการณ์ของผู้เขียน พบว่า การประเมินความเสี่ยงด้านสุขภาพในการทำงานเกี่ยวกับความร้อนยังมีข้อมูลไม่เพียงพอ ทำให้ลูกจ้างหลายคนที่เกิดปัญหาด้านสุขภาพไม่อาจถูกระบุได้ว่าเป็นโรคจากการทำงาน ”
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย มาฆภรณ์ เพ็ชรเขียว / Safety Professional
✈️ “อุบัติเหตุหลงเหลืออะไรมากกว่าที่คุณคิด”
ได้รับเกียรติจากท่านอาจารย์สราวุธ นายกสมาคม ส.อ.ป. ที่เคารพให้มาแบ่งปันประสบการณ์การทำงานที่ประทับใจ และอาจเป็นประโยชน์ต่อคนทำงานด้านนี้ ยินดีอย่างยิ่งและตื่นเต้นเพราะความจำเป็น และความท้าทายที่มีคือ คอมพิวเตอร์ แลปท็อปที่ใช้อยู่ไม่มีแป้นภาษาไทย และตัวเราเองก็ทำงานอยู่ต่างบ้านต่างเมือง..เดินทางบ่อย เพราะหน้าที่ที่รับผิดชอบอยู่ต้องดูแล 11 ประเทศในภาพพื้นเอเชียแปซิฟิค.
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย สวินทร์ พงษ์เก่า / Safety Professional
🗣️ สรุปประเด็นสำคัญเรื่อง การสังเกตการปฏิบัติงานเพื่อความปลอดภัย
การสังเกตการปฏิบัติงานเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าที่จะช่วยให้ท่านในฐานะหัวหน้างานสามารถใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่ท่านควบคุมดูแลได้อย่างเหมาะสมและยังเป็นสร้างความผูกพัน ระหว่างหัวหน้างาน (จป.หัวหน้างาน) กับ ผู้ปฏิบัติงานในการทำงานร่วมกัน ช่วยเหลือ สนับสนุน ตลอดจนการยกระดับการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด เทคนิคการสังเกตการปฏิบัติงานนี้จะทำให้หัวหน้างานทราบว่าผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนที่เราบังคับบัญชาอยู่ ปฏิบัติตามที่มอบหมายอย่างไร และยัง ทราบอีกว่าผู้ปฎิบัติท่านนั้น ทำงานได้ดีเพียงใดอีกด้วย หากหัวหน้างานได้นำเทคนิคดังกล่าวไปใช้อย่างมีระบบตามวงจร PDCA แล้ว เทคนิคดังกล่าวจะเป็นเครื่องมือที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างมีคุณภาพ มีความปลอดภัย และมีประสิทธิภาพสูงสุด
Meet the Professional >> หมวดการดูแลสุขภาพอนามัยพนักงาน, หมวดวิศวกรรมและเทคโนโลยีความปลอดภัย
โดย นายจักรพงษ์ สิงห์ธนาวณิช ตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายและเทคนิค บจก.นิวเทค อินซูเลชั่น
“กรณีศึกษาการลดเสียงจาก 105 dBA ของเครื่องเชื่อมอัลตราโซนิค ลงเหลือ 80 dBA โดยที่ไม่กระทบต่อเป้าหมายการผลิตชิ้นงานและใช้เงินลงทุนต่อเครื่องไม่สูง ที่สำคัญคือได้ช่วยป้องกันการสูญเสียการได้ยินของพนักงานที่อยู่ประจำเครื่อง ซึ่งถือเป็นเรื่องที่ประเมินค่าไม่ได้หากพนักงานมีการสูญเสียการได้ยินอย่างถาวร”
Meet the Professional >> หมวดการบริหารจัดการ และระบบมาตรฐาน
โดย นายสราวุธ สุธรรมาสา ผู้จัดการความปลอดภัย Thai British Company
โรงงานผมมีปัญหาเรื่องสถิติการประสบอันตรายสูงมาก และเนื่องจากเป็น joint venture ทำให้พนักงานตรวจความปลอดภัยจึงแจ้งให้ดำเนินการแก้ไขกับทั้งสองบริษัท ผู้บริหารระดับสูงจึงบอกให้ผมไปหาทางแก้ไขปัญหาโดยเร่งด่วน จากการวิเคราะห์ของทีมงาน พบว่าเหตุสำคัญมาจากพนักงานไม่ค่อยเอาด้วยเรื่องความปลอดภัย
ในโรงกลั่นน้ำมัน โรงแยกก๊าซธรรมชาติโรงงานปิโตรเคมี การซ่อมบำรุงรักษาใหญ่ (Turn Around: TA) เครื่องมือ เครื่องจักรอุปกรณ์ นับเป็นภาระกิจหลักในการที่จะทำให้โรงงานสามารถเดินเครื่องได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย เสมือนกับรถยนต์ที่เราขับใช้งานทุกวัน เมื่อถึงระยะเวลาหรือระยะทางตามคำแนะนำของผู้ผลิต ก็ต้องนำเข้าศูนย์บริการเพื่อซ่อมบำรุงรักษา ซึ่งในโรงงานปิโตรเลียม ปิโตรเคมีเหล่านี้ก้อเช่นเดียวกันเมื่อถึงระยะเวลาที่กำหนดก็ต้องหยุดเพื่อมาซ่อม ปรับ เปลี่ยน ต่อเติม ทำความสะอาดเครื่องมือ เครื่องจักร อุปกรณ์เหล่านั้น ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นงานที่มีความเสี่ยงสูง เช่น การทำความสะอาดโดยใช้เครื่อง High Pressure Water Jet, งานเปลี่ยน Catalyst ในถังทำปฏิกิริยา งานซ่อม Tray ในหอกลั่น งาน Hot Work ต่างๆ เป็นต้น 
การสังเกตการปฏิบัติงานเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าที่จะช่วยให้ท่านในฐานะหัวหน้างานสามารถใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่ท่านควบคุมดูแลได้อย่างเหมาะสมและยังเป็นสร้างความผูกพัน ระหว่างหัวหน้างาน (จป.หัวหน้างาน) กับ ผู้ปฏิบัติงานในการทำงานร่วมกัน ช่วยเหลือ สนับสนุน ตลอดจนการยกระดับการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด เทคนิคการสังเกตการปฏิบัติงานนี้จะทำให้หัวหน้างานทราบว่าผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนที่เราบังคับบัญชาอยู่ ปฏิบัติตามที่มอบหมายอย่างไร และยัง ทราบอีกว่าผู้ปฎิบัติท่านนั้น ทำงานได้ดีเพียงใดอีกด้วย หากหัวหน้างานได้นำเทคนิคดังกล่าวไปใช้อย่างมีระบบตามวงจร PDCA แล้ว เทคนิคดังกล่าวจะเป็นเครื่องมือที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างมีคุณภาพ มีความปลอดภัย และมีประสิทธิภาพสูงสุด
